Mercado: Estudos aprofundados sobre o cenário competitivo. Franqueabilidade: Avaliação do potencial de transformar um negócio em franquia. Investimento em Tecnologia: Identificação de oportunidades e retorno sobre investimentos tecnológicos. Viabilidade: Análises para medir a viabilidade de projetos e iniciativas.

Pessoas: Liderança e desenvolvimento de equipes. Projetos: Planejamento, execução e monitoramento de projetos. Qualidade: Implementação de padrões e processos de melhoria contínua. Produção: Otimização de processos produtivos. Vendas: Coordenação de estratégias comerciais para maximizar resultados. Redes: Administração de lojas, franquias e empresas de forma integrada. Franquias: Gestão completa para redes de franquias.

Negócios: Atuação no Brasil, EUA e Alemanha. Esportiva: Scouting e intercâmbio voltados para o futebol, com foco no Brasil e na Alemanha. Contábil: Serviços no Brasil e nos EUA. Jurídica: Consultoria especializada em diferentes áreas do direito. Tecnologia: Foco em soluções inovadoras e digitais. Vendas: Estratégias para aumento de desempenho comercial. Branding: Construção e fortalecimento de marcas. Inovação: Consultoria em negócios, inteligência artificial e análise de big data.

Identificação de problemas e oportunidades para o crescimento e melhorias nos negócios.

Usamos estratégias de sucesso de fusões e aquisições que foram projetadas para ajudar nosso cliente com recursos essenciais, ferramentas e estruturas para tomar melhores decisões de fusões e aquisições do início ao fim, ajudando a definir soluções corporativas para incluir as fusões e aquisições como componente integral e redefinir seu portfólio. Nosso processo de M&A. busca capturar valor em negócios e avaliar o desempenho das aquisições. Também desenvolvemos capacidades em preços e estruturas de negócios, bem como licitações. Por fim, entregamos nossos projetos com valor e integração de metas de fusões e aquisições de tecnologia para superar desafios que surgem durante os processos de integração pós-fusão.