Nossas principais considerações sobre Insights de uma Gestão Empresarial Holística é:

​

• A Interconexão e Interdependência. Que reconhece que todas as partes da empresa estão interligadas e que uma mudança em uma área impacta as demais. Isso exige uma visão sistêmica e integrada na tomada de decisões.

​

• O Foco no Todo, sem Negligenciar as Partes. Embora o foco esteja na totalidade, as partes (departamentos, equipes, indivíduos) não são negligenciadas. A gestão holística busca otimizar cada parte para que contribua para o bom funcionamento do todo.

​

• A Ênfase nas Pessoas. Valorizar o capital humano como o principal ativo da empresa. Priorizar o bem-estar dos colaboradores, o desenvolvimento de suas habilidades e a criação de um ambiente de trabalho positivo e harmonioso.

​

• A Visão de Longo Prazo e Sustentabilidade. Considerar não apenas os resultados financeiros imediatos, mas também os impactos a longo prazo no meio ambiente, na sociedade e na própria empresa. Buscar um crescimento sustentável e responsável.

​

• A Flexibilidade e Adaptabilidade: Reconhecer a complexidade e a dinamicidade do ambiente empresarial, buscando soluções flexíveis e adaptáveis às mudanças.

​

• A Comunicação Aberta e Transparente:** Incentiva a comunicação clara, aberta e transparente entre todos os níveis da empresa, promovendo o diálogo e a colaboração.

​

• A Aprendizagem Contínua: Estimular a busca por conhecimento e o desenvolvimento contínuo de todos os colaboradores, reconhecendo que a aprendizagem é fundamental para a inovação e o crescimento.

 

Nós da DM! & COMPANY acreditamos que os Benefícios da Gestão Holística:

​

• Melhora o Clima Organizacional: Ao valorizar as pessoas e promover um ambiente de trabalho positivo, a gestão holística aumenta o engajamento, a motivação e a produtividade dos colaboradores.

​

• Aumenta a Eficiência e a Produtividade: Ao integrar os processos e otimizar o uso dos recursos, a gestão holística melhora a eficiência e a produtividade da empresa.

​

• Promove a Inovação: Ao estimular a aprendizagem contínua e a comunicação aberta, a gestão holística cria um ambiente propício à inovação e à criatividade.

​

• Fortalece a Marca e a Reputação:  Ao considerar os impactos sociais e ambientais, a gestão holística fortalece a marca e a reputação da empresa perante a sociedade.

​

• Melhora os Resultados Financeiros:  A longo prazo, a gestão holística contribui para a melhoria dos resultados financeiros, pois gera um crescimento sustentável e consistente.

​

• Reduz Conflitos Internos:  Uma comunicação clara e transparente, aliada a um ambiente que valoriza o diálogo, diminui a ocorrência de conflitos internos, otimizando o tempo e o foco da equipe.

 

Aqui mostramos alguns pontos de como Implementar a Gestão Holística em uma organização:

​

• Comece pela Cultura. A mudança cultural é fundamental. É necessário disseminar os princípios da gestão holística por toda a empresa, desde a alta direção até os funcionários da base.

​

• Invista em Desenvolvimento Humano: Ofereça treinamentos e capacitações para desenvolver as habilidades dos colaboradores e promover uma cultura de aprendizagem contínua. “KAISEN”.

​

• Promova a Comunicação: Crie canais de comunicação abertos e transparentes, incentivando o diálogo e o feedback entre todos os níveis da empresa.

​

• Mapeie os Processos: Analise os processos da empresa e identifique as interconexões entre eles. Busque otimizar os fluxos de trabalho e eliminar gargalos.

​

• Utilize Indicadores Integrados. Utilize indicadores que avaliem o desempenho da empresa como um todo, considerando não apenas os resultados financeiros, mas também outros aspectos, como o clima organizacional, a satisfação dos clientes e o impacto ambiental.

​

• Liderança Inspiradora: Os líderes devem ser exemplos dos princípios da gestão holística, inspirando e motivando os colaboradores.

 

Mostramos algumas diferenças entre Gestão Holística e Gestão Tradicional:

Gestão Holística:

​

• Visão: Sistêmica e integrada;

• Foco: No todo e nas interconexões entre as partes;

• Ênfase financeiros: Pessoas, bem-estar e desenvolvimento;

• Tempo: longo prazo e sustentabilidade;

• Comunicação: Aberta, transparente e colaborativa;

• Abordagem:  Flexível, adaptável e inovadora.             

 

Gestão Tradicional:

​

• Visão: Fragmentada e departamentalizada;

• Foco: Em áreas isoladas e resultados imediatos;

• Ênfase financeiros:  Tarefas, metas e resultados;

• Tempo:  Curto prazo e resultados;

• Comunicação:  Vertical e hierárquica;

• Abordagem: Rígida, padronizada e reativa.                                                 

 

Para a DM1 & COMPANY a gestão holística representa uma mudança de paradigma na forma de gerir empresas, buscando um equilíbrio entre os resultados financeiros, o bem-estar das pessoas e a sustentabilidade do negócio. É uma abordagem que se mostra cada vez mais relevante no contexto atual, marcado por mudanças rápidas e complexas.